- 入社後研修
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- 入社後約１か月間、ビジネスの作法、マリオクラブではたらく上で必要な知識、行動を学習。
- ２か月間、一定期間ごとに各部署をまわって代表的な業務を体験したうえで、所属部署に配属。
社内の仕事を幅広く経験してもらうことを通じて、それぞれの業務領域で必要な専門性、関係各所との関係性や連携の重要性を理解 できます。どの部署に配属されても必要な、「責任感を持って主体的に動く意識」を身につけるための基礎研修です。
※ 研修内容・期間については有効性を検証し、アップデートしています。 - 能力開発のための
取り組み - マリオクラブならではの能力を研鑽するための支援として、さまざまな取り組みを実施しています。
- 能力開発施策/研修カリキュラムを検討し続ける、能力開発プロジェクトの設置。
- 各業務領域特有の能力向上のためにやるべき勉強や研究を、自分たちで企画・実行する現場主導の取り組み。
- 個々の経験やノウハウを、情報共有ツールに集約することで集合知にする取り組み。
- 各種セミナーやカンファレンスへの参加。など。
はたらく環境
能力開発
任天堂の遊びづくりのサポートにおいては、必ずそれまで経験したことがない課題が発生します。
その課題に挑戦し、解決しながら前進するのがわれわれの仕事ですが、どうすることが最適解か、最初からわからないことがほとんどです。
試行錯誤とその結果から学びを得て、次に活かしていくしかありません。
そしてそのためには、それをし続けるために必要な、専門的な技能や感性を磨き続ける必要があります。
マリオクラブでは、そのような成長プロセスを支援する環境整備を続けています。